Comment on 8月 7th, 2008.
この度のシリーズ、大変勉強になりました。まだ未消化の部分が多いので、少しずつ消化していきたいと思います。
先日の日経で国際会議の開催数について書かれていましたが、2002年は日本がダントツ№1だったのに、今は圧倒的にシンガポール。日本は中国、韓国にも抜かれて4位。すでに把握されていると思いますが、シンガポールは年に25億円かけて誘致活動をしているそうです。知識人やビジネスで訪れる人は観光客よりも圧倒的にマネーを落とし、さらにリピート数も多いそうです。知識人はそれだけ人脈もあると思うので、知識人が周囲に与える影響は大きいと思います。
ここからは、すみません、自分の話が中心です。
私が熊本をでて東京にきたのは、東京が日本を牽引していたからだと思います。おそらくこれからアジアを牽引するのはシンガポールなのかなと感じています。
私は先日、シンガポールにいったことで、自分の未来を今までより大きな枠で考えるようになりました。これまでは、ずっと日本に住んでいたいと思っていましたが、日本よりも住みたいと思う国があれば、どこでも行きたいと思うようになりました。
シンガポールの雰囲気、人、自然に触れ、シンガポールで暮らしてみたいなと思いました。もちろん、旅行でいったから良い印象だっただけで、実際に住むとなるとどうなのかわかりませんが。。でも、シンガで働くことができるようになるためには、どのようなスキルを身につけ、どういう経験を積めば働くことができるかを考えている自分がいます。
SEEBRAさんが書かれている通り、
じゃー自分はどうするか。
シンガで働く働かないは別として、どこでも通用するプロフェッショナルなビジネスパーソンになるべく、日々自分を磨いていくしかないと思っています。私は私が働いている姿や実績をみて「一緒に働きたい」とヘッドハンティングされるくらいのビジネスパーソンになりたいです。
Comment on 8月 8th, 2008.
>福ちゃんさん
こんなシリーズがほんの少しでも参考になったなら幸いです。
そうですね、国際会議の開催数はたしか2005年に日本は抜かれてますね。一都市でしかないシンガと日本全体で勝負しても劣るっていうのはどうなんでしょうね。
そうかと思えば、英語もしゃべれない首相がサミットの議長をやって、予算1000億も使って何もアウトプットが無いとか・・、こういうのも勘弁して欲しいです。日本はとにかく政治が悪いですよね。
今後、アジアではシンガに限らず、インド、マレーシア、フィリピン、タイなども大きな伸びしろがあると思います。
日本は結局モノ作りの国だと思うので、強みだった車や家電製品が労働力も含めてコモディティ化してしまった今、より高付加価値なビジネスモデルにシフトできないと、然るべきところまでポジションを下げることになるでしょうね。日本の存在自体がコモディティ化するというか・・。これはマクロでもミクロでも同じですね。
そういった意味でも、会社に依存しない(=自分のスキルでどこへいっても通用する)というスタイルは自分も理想です。
「誰にでもできる仕事しかできない人」というのは、やはりそれもコモディティなわけで、これはどうしたってより安い人にとって代わられてしまいますよね。なので、どこで働くにしても、やはり「自分ならではのスキル」というのは重要だと思います。
もちろん、これは簡単なことではないけれど、僕等は世界的に見れば就学環境にも就労環境にも恵まれているし、本も買えるしネットも見れる。なのでこれはもう各自なりに取り組んでいくしかないですよね。
自分ももっと世界中で戦えるような人材になりたいです。今までも割りと色んな国へ行っている方だとは思うのですが、シリコンバレー、インド、ドバイ、ヨーロッパ、まだまだ行ってみたいところはたくさんありますからねー。困ったもんです・・。
では、お互い頑張りましょう☆
Comment on 8月 20th, 2008.
お願いです。
現地では調べにくいのかもしれませんが、第2次世界大戦中は、イギリスや中国や日本などの多くの外国人がすんでいたと聞いています。
その当時からシンガポールはヨーロッパの重要な都市として、国際都市としての機能を果たしていたと聞いています。
実際現在の、国民の様子を見ていると英語が公用語であったりと
色々な意味で、国際都市であることは間違いない野かなと感じています。
是非、今のシンガポールのことについて教えてください。
昔から上海の歴史や香港の歴史に興味がありました。
現在、戦時中から国際都市として機能している都市としては
シンガポールはとてもめずらしい成功例なのかなと思っています。
現地にいる日本人としての意見聞かせてください。
さて、
>会社に依存しない(=自分のスキルでどこへいっても通用す
>る)というスタイルは自分も理想です。
私も理想です。
依存はしないけれども、あくまで社員なので自分をそこで生かすのが私なりのプロフェッショナルです。
プロフェッショナルというと、何かひとつに特殊な能力がなければ行けないような気がしますが実際は「自分ならではのスキル」が必要なのかなと思います。
そして、何よりそのもてる力を生かす、場所を冷静に見極められれば道はきっとあるんじゃないですかね。
それでは、がんばってください!
Comment on 8月 25th, 2008.
>ななしさん
レスが遅くなってしまってすいません。
シンガポールの歴史的背景については、私なんかよりもwikipediaなどの方が詳しいと思いますが、自分としてはシンガポールの強さはやはりリーダー層に強く明確なビジョンがあることだと思います。
小国だからできるという面も少なからずありますが、シンガポールについては独立以降の政策などについて研究されると興味深いのではないでしょうか。
それからもし可能であれば、1泊2日でもよいので、一度訪星されて肌でこの国の空気を感じてみることをお勧めしますよ。
それから、「会社に依存しない」ということは、もちろん「一つの会社に依存しない」、ということですね。その会社内でしか通用しない人、というのはやはりちょっと危ういというか、厳しく言えば器が小さいような気がします。
「自分はどこへ行っても戦って行ける」と思えたら人生の幅がひろがりますよね。大変なことですが。
では、お互い頑張りましょう!
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